Techniques et stratégies d’approvisionnement

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Techniques et stratégies d’approvisionnement

Objectifs :

  • Savoir positionner les approvisionnements dans la chaine logistique globale
  • Savoir choisir la stratégie d’approvisionnement adaptée à chaque type de produit / demande
  • Gérer et optimiser la relation avec ses fournisseurs
  • Etablir et exploiter le tableau de bord associé au pilotage des approvisionnements et des achats

Programme :

     1. Positionner les approvisionnements dans la chaine logistique globale

  • Le positionnement de la fonction Approvisionnement dans la chaine logistique
  • Le processus approvisionnement
  • Le rôle des acheteurs et le rôle des approvisionneurs
  • L’optimisation de l’interface avec la fonction Achat

     2. Choisir la stratégie d’approvisionnement adaptée à chaque type de produit           / demande

  • Méthodes d’approvisionnements traditionnelles
  • Méthodes d’approvisionnements proactives : développement des plans d’approvisionnements
  • Choix de la méthode selon le type d’article et de demande
  • Statuer sur les paramètres de planification clés :
    • Le délai d’approvisionnement
    • La quantité de commande et son impact sur les coûts
    • Le stock de sécurité

      3. Gestion de la relation fournisseur

  • Analyse des besoins et élaboration du cahier de charge
  • Choix des fournisseurs : critères de sélection
  • Modes de traitement avec les fournisseurs
  • Evaluation des fournisseurs
  • Vers le SRM : Supplier Relationship Management

     4. Les solutions logistiques nouvelles

  • La gestion partagée des approvisionnements : GPA
  • La consignation
  • La gestion en flux tiré JIt et Kanban
  • Vers le e-sourcing, le e-procurement.

     5. Etablir et exploiter le tableau de bord

  • Les indicateurs pertinents à suivre
  • Les objectifs à fixer
  • Mettre en forme et communiquer autour du tableau de bord
  • Définir les actions de progrès

2 jours

Responsable approvisionnement, responsable achat, approvisionneurs, acheteurs