Construire et mettre en œuvre un Plan Industriel et Commercial (PIC)

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Construire et mettre en œuvre un Plan Industriel et Commercial (PIC)

Objectifs :

  • Comprendre la valeur ajoutée du Plan Industriel et Commercial (PIC)
  • Comprendre les étapes clefs du processus et leur utilité ; ainsi que les acteurs impliqués et concernés
  • Savoir concevoir un PIC pérenne
  • Savoir mettre en œuvre le processus et mesurer ses résultats

Programme :

     1. Rôle, objectifs et bénéfices du PIC

  • La nécessité du PIC dans l’environnement actuel
  • Les objectifs du PIC
  • Les bénéfices du PIC

      2. Le processus PIC

  • Les fondements du PIC
  • Les étapes clés du processus PIC : la collecte des informations commerciales, la création des prévisions, la réactualisation des prévisions des ventes, la réactualisation du Plan Industriel, la préparation de la réunion de validation et l’élaboration des différents scénarios, la réunion de validation et ses décisions, la mise en application des décisions
  • Les acteurs et leurs différentes responsabilités
  • Les bonnes pratiques de fonctionnement du processus PIC

      3. Construire et travailler avec le PIC

  • Les inputs du PIC
  • Les grilles et graphes du PIC
  • Gérer et manager les outputs du PIC
  • Suivre et améliorer le PIC : les indicateurs clés

1 jours

Les membres du comité de direction ; responsables et gestionnaires des services : Production, Commercial, Achats, Finance, Logistique, Ordonnancement, Planification.