Objectifs :
- Acquérir une vision globale de la supply chain
- Assimiler les enjeux et principaux processus du supply chain management afin de mieux servir les clients tout en garantissant la profitabilité de l’entreprise
- Etre capable d’identifier les contraintes relatives à la gestion des opérations et de mesurer leurs impacts sur les processus, l’organisation et la performance
- Prendre conscience des enjeux d’une collaboration interne et externe efficace
Programme :
1. Que couvre le supply chain management :
- Définition et historique
- Niveau de maturité des entreprises
- Composantes, activités et flux
- Objectifs et bénéfices
2. Les enjeux stratégiques liés à la supply chain :
- Stratégie d’externalisation
- Stratégie industrielle et logistique
- Stratégie de réponse à la demande
- Segmentation produits ou clients/ marchés
- Stratégie de distribution
3. SCM : du stratégique à l’opérationnel :
- Décisions et processus
- Organisations possibles et interfaçages
- Systèmes d’information et de communication
- Systèmes d’aide à la décision
4. La collaboration : facteur clé de réussite d’une démarche supply chain :
- La collaboration en interne : processus S&OP
- L’approche collaborative avec les fournisseurs
- La gestion de la relation client
5. L’amélioration des performances :
- Les principaux indicateurs de performance de la supply chain (KPIs)
- Les démarches d’amélioration de la performance